陕建控股一届三次职代会暨2022年党建纪检和年度工作视频会议胜利召开，我集团获多项表彰奖励

       1月26日，陕西建工控股集团一届三次职代会暨2022年党建纪检和年度工作视频会议在西安胜利召开。会议全面总结上年度的发展成就和宝贵经验，分析新形势新任务，重点部署2022年各项工作。陕建控股党委书记、董事长张义光讲话，总经理毛继东作工作报告。

表彰奖励

▲陕建六建集团党委书记、董事长赵春辉（左二）领取“2021年度稳增长先进单位”奖

▲陕建六建集团科技质量部雷升杰（左四）领取国家级专项质量奖“安装之星奖”表彰奖励

       同时，陕建六建集团还荣获“詹天佑奖”“国优金奖”“中国安装工程优质奖”表彰奖励，陕西省政务和公安大数据中心项目荣获“2021年度重点信誉工程劳动竞赛优胜项目”荣誉称号，乔兴晨荣获2021年度“十佳”质量员、程江博荣获2021年度“十佳”试验员、白帅荣获2021年度“十佳”造价员荣誉称号。

       2021年，陕建控股行业排名不断前移，位列ENR全球工程承包商250强第15位，较上年前移2位；位列中国企业500强第163位，较上年前移18位；位列中国上市企业500强第86位。获得了中国质量奖提名奖，荣获詹天佑奖1项、鲁班奖5项、国优金奖1项、国优奖10项。

       张义光在讲话中指出，2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，更是陕建控股的“上市元年”。陕建控股始终坚定战略，保持定力，勇敢无畏，埋头实干，各项工作取得长足进步，交出了一份亮眼“成绩单”，实现了“十四五”开门红。

       张义光强调，2022年陕建控股将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，深入学习领会习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神和省委省政府决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好地融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以市场开拓为第一要务，不断优化产业结构，激发创新活力，强化科技赋能，深化“两链”融合，努力在危机中育新机、于变局中开新局，全面塑造企业发展新优势，不断提升核心竞争力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       张义光要求，要认清形势，把准方向，经济稳增长突出更高质量。要更加注重科学决策，充分发挥各级党委的领导作用，坚持以整体利益为重，注重决策的专业性、精准性。要更加注重市场开拓，紧紧抓住央企进陕这个重要窗口期，牢牢稳固住西安市场的主导地位，加大“走出去”力度，努力形成省外与省内、国内与国外信息互通、资源共享、优势互补、共同提高的经营大格局。要更加注重质与量的协调，通过“量”的合理增长，为企业稳定运行和转型升级创造条件，通过“质”的稳步提升，促进更高质量、更有效率、更可持续的发展。

       要立足当下，着眼长远，精细化管理突出更严要求。公司治理“用实劲”，要严格遵守法律法规，坚决执行规章制度。成本控制“求实效”，要找准差距和短板，找准学习标杆，积极推行项目管理经济责任制，持续开展综合大检查，提高集采品类和集采面，进一步精简机构。风险管控“谋实举”，要完善健全风险研判、风险评估、防控协同机制，要从源头甄别判断经营风险，坚持“一企一策”“一项目一策”“压两金”，时刻绷紧安全生产弦，确保农民工工资按时足额发放，杜绝引起负面舆情。品牌建设“出实拳”，要坚持疫情防控和复工复产并举，继续做好“创优夺杯”工作，深入践行合作共赢理念，勇担急难险重项目建设，全方位传播好“陕建声音”。

       要解放思想，靶向发力，创新性发展突出更强力度。要持续优化产业结构，做强传统主业、做精优势专业、壮大新兴工业、培育战略产业。要继续做强房地产、建筑物流、类金融、物业管理、劳务服务、城市运营、新能源等新兴产业。要下大力气推进建筑工业化，做好“补链、强链、延链、育链”文章。要持续用好改革成果，达到锻长、补短、炼新的目的。要持续推动数字化建设，做好顶层设计和体制机制建设，牵住关键核心技术攻关这个“牛鼻子”，整合全集团信息化资源。

       要聚焦主业，发挥作用，“秦创原”建设突出更优效能。要提高认识水平，从讲政治的高度深刻认识平台的重要意义，积极参与、充分利用、深度融入，借助平台资源优势，破解技术难题、管理难题、发展难题。要提升管理能力，强化顶层设计，推进制度建设。要提速转化效率，坚持结果导向，促进转化存量，激发形成增量，进一步完善科研成果评价与考核体系，让创新联合中心成为引领陕建科技发展的“新引擎”。

       张义光就2022年党建工作要求，要持续巩固拓展党史学习教育成果，往深里学、往心里走、往实里做；要树立正确用人导向，让实干成为主旋律和标配；要加强基层组织建设，着力构建新时代“大党建”工作格局；要发挥统战、群团组织优势，增强职工的向心力和幸福感，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

张义光就2022年党风廉政建设和反腐败斗争工作要求，要聚焦“国之大者”，强化政治监督；要聚焦“中心工作”，做细日常监督；要聚焦“以案促改”，做好后半篇文章；要聚焦“队伍建设”，练就过硬本领，为企业保持平稳健康的发展环境作出更大贡献。

       毛继东向大会报告过去一年的工作，对今年的工作作出总体部署。他强调，要调结构，强布局，奋力开创市场经营新局面。集团上下要坚定“走出去”决心，开拓外埠市场。要做强专业市场，培育新兴产业。要深化战略合作，完善激励机制。要优投资，强带动，奋力开创资本运作新局面。各单位要创新投资模式，精准投资带动。要再强资本运作，盘活土地资产，采取建设保障性租赁住房和共有产权房等多种模式，盘活自有闲置土地，转化为资金收益。要聚合力，强引领，奋力开创改革创新新局面。要聚焦动能释放，推进综合改革；聚焦四化融合，促进转型升级，向绿色化转型、向工业化转型、向数字化转型、向证券化转型；聚焦创新引领，深度融入秦创原；聚焦效能提升，全力推进信息化。要补短板，强弱项，奋力开创风险防控新局面。要全力压控“两金”，降低资产负债率，要全面管控风险，提高管理水平，规范项目管理，提高经济效益。要惠职工，强责任，奋力开创和谐企业新局面。可结合效益增长情况，适度提高职工收入，重点向一线人员和省外海外人员倾斜。关注职工诉求，为企业生产经营、改革发展凝心聚力。

       毛继东要求，春节临近，各单位要进一步落实防控责任，持之以恒做好常态化疫情防控工作，务必妥善安排好春节加班人员的生活，确保安全生产，勤俭过节，文明过节，过一个欢乐祥和的春节。

       陕建控股纪委书记、监察专员韦贤忠在作纪检监察报告时指出，2021年，集团纪委进一步强化政治担当，坚持围绕中心、服务大局、忠诚履职，在切实保障集团高质量发展上取得了新进展新成效。今年是集团推进持续高质量发展的关键之年，要进一步提高站位，有效增强政治监督；要紧盯关键少数，持续压实“主体责任”；要融入管理，常态化做好日常监督；要围绕中心，保障企业健康发展；要查办典型案件，持续深化以案促改；要常抓常讲，纠治“四风”树立新风；要推进标准化，提高巡察工作质量；要锻造队伍，增强履职履责能力，以高质量的纪检监察工作，为集团高质量发展提供坚强保障。

       陕建控股党委副书记施尧夫主持会议。陕建控股董事、副总经理杨海生宣读《关于表彰2021年度稳增长突出贡献单位和稳增长先进单位的决定》；董事刘明生宣读《关于表彰2021年度“詹天佑奖”“鲁班奖”“国优金奖”等质量奖项获奖企业的决定》；副总经理刘小强宣读《关于表彰2021年度重点信誉工程劳动竞赛优胜项目和同业务竞赛“十佳”个人的决定》；董事、副总经理章贵金宣读《关于表彰奖励2021年度集团“十佳”项目管理标准化文明工地的决定》；纪委书记、监察专员韦贤忠宣读《关于表彰2021年度纪检监察工作先进集体和先进个人的决定》；董事、股份公司总经理莫勇宣读《关于对安装集团、化建公司荣获全国文明单位称号表彰奖励的决定》。

       陕建控股领导班子、股份公司领导、总部部门主管级以上管理人员和部分获奖代表在主会场参加会议。所属各企事业单位、各工程部、直属项目部、省外公司相关负责人和职工代表在分会场以视频形式参加会议。