虽然商业地产是一个极具高投入、高风险特征的领域,但是也是一个高收入、高回报的香饽饽。一个睿智有远见的人势必被其魅力所吸引。可是,不假思索的“跟风”无论是对于一个刚涉足商业地产,还是对于一个“身经百战”的商业地产老将来说,后果往往是惨重的。
机会不是留给有准备的人,而是给准备好了的人。商业地产开发是并非简单的事情,在复杂的市场下,商业地产开发中仍存在四大问题,我们要实质性地认清问题,改变观念,并找到解决方案,扬长避短,才是明智之举。
商业地产开发中存在的四大问题
问题1:令人震撼的建筑却难以实现理想的招商。
1、操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而应该先考虑商业,首先要做好承载商业的功能。
问题2:欣喜若狂的销售期和举步维艰的经营期。
1、销售火爆并不昭示着项目的成功;
2、成功的商业地产项目是商业管理技术的综合体现。
问题3:只租不售还是租售结合还是全部卖掉?
1、只租不售是商业地产的一个趋势;
2、商业地产的销售给后期经营管理带来风险;
3、租售结合要建立在商业经营可持续发展的基础之上。
问题4:商业地产该调研什么?
1、地产调研容易出现的两类常见问题。
发现问题,认清问题,解决问题,这是一个成功的过程。这也印证了古人的那句话:“知己知彼,百战不殆”。
解决商业地产开发常见问题的十个关键点
下面,飙马商业地产就来详细地阐述一下解决问题的关键所在:
1、关键一:商业地产的开发要整体考虑,分步实施、专业运营、统筹安排;
2、关键二:商业地产开发的每个环节的专业性、专业化要从项目整体发展考虑,制订分步实施方案;
3、关键三:在专业调研分析基础上确定项目定位;
4、关键四:开发模式要考虑需求与供给;
5、关键五:先进行商业规划后进行建筑设计,做好前期商业策划,再做商业建设;
6、关键六:招商在前,建设在后(主力店招商);
7、关键七:商业地产要先考虑经营后考虑地产营销;
8、关键八:在保障整体经营的基础上,根据地区实际情况考虑租售比例和方式;
9、关键九:要充分考虑消费者心态;
10、关键十:将有效的专业资源整合,形成一体化方案。
结语
纵观商业地产开发中的四大问题以及关键,不难发现,开发中最根本的是不能只考虑建筑等一些明显的因素,而是“透过现象看本质”,考虑招商、运营以及后期管理等问题,并根据提供解决问题的关键,协调好各个方面,调整自己的实施方针,最大限度的发挥商业地产开发的价值。
文章来源:飙马商业地产整理
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