当时为了节约资金投入，他决定到农村建厂，经过多方考察最终选择了离五常市较近的民意乡作为米厂的厂址。2001年，他成立黑龙江省五常金禾米业有限责任公司，经过多年发展，金禾公司注册资本已达5000万元，现公司整体分为五个板块，即：米业加工仓储、种研及种子繁育、合作社种植营销、健康食品高值化研发、社会化服务体系五大板块，服务板块主要包括植保机航化服务、体验及观光服务两方面内容。各板块紧密合作，形成了以“龙头企业+合作社+互联网+航化服务+观光服务”的模式进行科学运营，打造了“种研、种繁、生产、加工、销售、科研、服务为一体”的农业生产全产业链发展模式，实现了 “农业为根本、加工为主体、服务为推动”的一二三产业高度融合。

他以农业为根本，积极带领导农民走共同致富与健康发展之路，带动了整个乡村产业的不断发展，

一是引导当地种植标准的提升，公司对流转的土地，实行方条田改造，使土地资源得到更加合理的利用；在种植环节上，实行智能化催芽、标准化育苗、水肥一体化管理、全程机械化作业、无人机植保、可视化种植等一系列科学化、技术化操作，特别是钵体摆栽技术成为哈尔滨市试验试点单位，无人机植保填补了当地机械化植保作业的空白。可以说，种植基地的建设，极大提升了当地种植水平和管理水平，为水稻优产、优质提供了标准；

二是使水稻整体产业链技术得到提高，公司同国家粮食局科学院一起，针对地产稻花香水稻，从源头入手，不断提升各环节科技含量与标准，制定“五优标准”，即“育出来、种出来、储出来、加出来、煮出来”，为水稻从田间到地头各环节操作水平的标准化提供科学依据；

三是带了其他产业的发展，由于实行标准化作业、机械化服务，节省了大量的人力资源。空闲人员有更多的精力从事其他产业的发展，牲畜及禽类的饲养量成倍增长，家猪及家禽不断走向百姓餐桌。外出务工的人员不断加大，在给社会提供劳动力的同时，自家生活水平也不断提高。

四是在三产融合上，积极建立三产融合示范基地，建设高效优质特色农产品加工园、中国稻乡现代农业园，构建“稻米观光+稻米体验+稻米加工+稻米品鉴+稻米营销”的四季全产业链，缔造五常稻米农业旅游品牌，示范一二三产业融合。体验现代农业带来的科技感受；可以体会水稻原生态种植的古朴。在现代和传统的转换中体会农业的真谛。可以到水田体验与农民一起插秧、一起除草、一起收割等有机种植过程和实际采摘农家蔬菜的乐趣；可以实地参观种子从催芽到育秧到种植再加工的种子生产过程，参观大米加工现代化生产线，认识稻谷经过加工变成精制大米的全过程；可以品尝五常有机大米的饭香。建设稻米文化展示平台，在有限的空内展现金禾集团的历史变迁，让人感受到五常稻作史的源远流长。建设高标准的稻米加工文化展示长廊，让人体会到小小稻粒的华丽转身。把公司的市场营销活动与休闲旅游产业有机结合，消费者在感动于自然的伟大的同时，促进公司的销售。建设百科园，包括种植体验区、农耕文化展示区、农家乐、生态采摘区、生态种植区、种子培育区等。

金禾现代农业位于著名水稻之乡--黑龙江省五常市，是一家以农业产业链条发展为核心的企业，也是农业产业化省级重点龙头企业，由五大板块构成：米业加工仓储、种研及种子繁育、合作社种植营销、健康食品高值化研发、体验观光服务体系。

整体布局：以农业为根本、加工为主体、服务为推动，实现一二三产业高度融合

核心价值：同国家粮食局科学研究院合作，进行健康食品高值化研发，提高主食产品营养水平。

资源优势：拥有三大基地、惠农化服务、黑土地资源保护、科技化研发、安全溯源系统、生态农业旅游观光、私享产品定制。

主营范围：“种研、种繁、种植、收储、加工、销售、科研、服务为一体”的农业生产全产业链。

目标定位：让耕者富有 食者健康 。