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现在企业的竞争越来越大，如果企业内部管理不当，随时面临着倒闭。你的企业是否也会遇到这样的情况，订了很多个目标却没有一个目标能达成，管理层不负责任，出了问题各种理由，没人承担责任，内部问题一直很多，同样的错误一直在发生，公司内部没有人才，不管什么事情，都是自己做感觉很累，有了订单来不及交货，获得交了货发现最后没有利润，生产以及损耗等成本很高，人员流失比较大，员工不积极等等问题,这时候你就需要专业的咨询公司为你解决以上的企业困扰了，下面来我们来谈一下广东省十佳咨询公司排名。

一、2019广东省十佳管理咨询公司实力排名

其实没有做得最好的咨询公司，只有做得最专业的咨询公司，每个咨询公司的擅长领域都不一样，不能一概而论。好比深圳思博，一直专注于制造业，已经为全国400多家制造型中小企业提供咨询，在制造业咨询管理已有40多年经验。公司拥有100多为专家团队，为企业提供专业的咨询。2019年，被评为“广东省十佳咨询管理公司”。

二、思博能为企业解决什么问题？

1、年度经营计划与全面预算管理

这个项目主要是针对没有目标的员工，员工上班不知道做什么工作，职位职责不清晰，员工不知道自己应该负责哪方面的工作，设立监督机制，能清晰员工工作究竟做得怎样。目前企业最普遍的问题就是有订单交不了货，或者交了货没利润......简单地概括就是做什么有一个目标系统，怎么做要有一个执行计划系统，用什么做要设立预算系统，做得怎么样要有一个KPI考核以及结果需要数据化系统。

2、人力资源管理

相信目前很多企业的HR都有这样的困扰，每年的人力成本都在上升，但是却留不住人，人员流失率太大了。想招人却一直招不到合适的人，岗位不匹配的非常多，除此之外员工的积极性不足，普遍员工对薪酬这方面不太满意。深圳思博的解决方法有一下5点。

（1）人力资源规划

（2）组织职权

（3）绩效考核

（4）薪酬评估以及设计

（5）人才培养

3、精益生产管理

相信很多企业都有这样的困扰，订单越来越多，生产过程十分复杂导致生产效率缺一直得不到提升，发生生产停滞的现象。深圳思博是如果破局的呢？第一就是布局规划,包括工厂布局规划，车间布局规划....第二就是经营生产管理，生产效率的提升，品质的提升，仓库的管理，TPM（设备管理）,VSM(精益价值流)，TQM(全面质量管理)......

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