让领导重视你,你得表现出色

2016/12/27 9:31:37来源:X职场热度:6578

每个初入职场的人都有着被上司尊重的渴望,但几乎所有人都忽略了,尊重不是别人给予的,而是自己争取的。获得尊重是一个漫长的过程,你和上司仅仅是工作关系,想要获得他的尊重,首先且最重要的是,你的工作表现得到他的认可。  

上司的尊重可分为多个层次——最开始是“上司认为你有价值,想留住你,要你加入他的团队”,随后发展到上司认为你可以胜任“有趣且有挑战性的任务”,而最后则是上司“想要投资并培养你这位员工,因为他认为你有一个光明的未来”。要知道,期待被尊重是一回事,得到尊重又是另外一回事。  

所以,现在评估一下,你的工作表现值得令你的领导尊重吗?如果你觉得不被尊重,又该如何做呢?  

法则一:明确自身责任  

获得上司尊重的**步,就是要妥善完成自己的工作。要做到这一点,就必须“真正清楚什么是自己最重要的任务”,以及要了解“这些任务如何融入到上司的日常工作事务中”。当你刚开始新工作的时候,要主动向上司请教:“我需要学习什么?我怎样才能进步得最快?”然后,你要竭尽全力“证明你正在快速适应新工作”。如果上司看到你的快速学习能力很强,那么就会很快信任你。即使你已经工作了一段时间,定期确认自己的职责也是一种明智的做法。为了让你的工作与上司的预期一致,一定要弄清楚自己的时间和注意力应该花在什么地方。  

法则二:适应上司风格  

若想让上司看重你、信任你,就必须“找到与上司沟通的**方式,必须努力调整自己的风格来适应上司的风格”。你不妨问问你的上司,他更喜欢哪种交流方式,电子邮件、短信还是面对面交谈?还有他希望多久交流一次,一周一次、一天一次还是有需要的时候再交流?另外,你还要清楚上司希望交流的内容有多具体,他希望对方用分析还是判断来引导谈话?如果你的工作方式与上司的习惯不一致,比如你每小时检查一次电子邮件,而他则是很多天才检查一次,那么你就要与上司进行一次坦诚的对话,让双方都解释自己行为背后的原因。要帮助上司理解你的观点和相关的取舍问题,因为这些都会影响你的工作效率。要和上司讨论目前的情况,然后决定如何继续工作。  

法则三:观察和体谅上司  

若要获得上司的尊重,你必须理解上司的重要考量。要密切注意上司的“优先工作事项以及所承担的压力”。这些也同样是你的优先事项。你不要奉承上司,而是体谅上司。你要记得,你的上司在时刻观察你,看你是否值得信任,以及了解你的性格、意图与能力。所以,你也要仔细观察你的上司,这样才能弄明白如何获得他的信任,同时为你的成功铺路。你要了解上司信任谁、听谁的意见以及与谁的关系紧张,这样就能掌握公司的“优先事项、限制以及政治关系”。这样做不是为了搞公司政治,而是“理解公司的政治关系很重要”。  

法则四:与他人建立联系  

赢得上司尊重与赢得同事尊重是密不可分的。上司评估你的时候,不仅会依赖自己的观察,也会利用他人的反馈。你的上司会密切关注你与团队有多融洽,以及你在多大程度上与别人建立关系。所以,要向同事提供支持,借此向他们伸出友谊之手。你可以问一个最有效的问题,就是“有什么需要我帮助的吗?”这么做会产生一种良性循环。另外一个有价值的做法,就是向别人寻求意见,以找到与上司建立关系的**方式。你一定要弄明白什么方式有效,什么方式无效。  

法则五:私下表达意见  

避免与上司产生冲突,不是赢得尊重的有效方法。上司需要你在身后支持着他,但是同时,他也必须知道自己什么时候蒙蔽了双眼,走入了误区。例如,如果你认为团队不能在预期内完成项目,那么就要有礼貌地私下告诉他。记住,不要在公开场合向上司表达你的反对意见,这样做会让上司觉得你对他不忠诚。要将你与上司的关系看成是一份伙伴关系。如果你是我的合作伙伴,那么你就要帮助我不犯错。毕竟,你接触到的信息与上司接触到的不一样,也正是因为这样,才能让你的观点和看法凸显价值。当你持不同意见时,要勇敢地向上司提出来。  

法则六:寻求反馈  

无论你的工作表现多么优异,也不能逼迫上司认可你的成绩。有些上司根本不会这么做。能否得到工作表现应得的认可,要取决于上司的个人倾向。不过,即便你的上司不轻易表达想法,但是在“公开认可你的成绩”和“真诚地给予反馈”之间还是有区别的。所以,你不妨向上司请教:“我的表现如何?我哪些地方还需要改进?”新入职的员工往往在刚开始的时候获得较少反馈,因为他还在适应新工作,就算上司发现了其错处,也不愿意批评。因此,新入职的员工很有可能一开始就走错了轨道。  

法则七:自我反思  

当我们觉得某人对自己不尊重的时候,会感觉很难受。如果你觉得自己被歧视,上司不接受、尊重你,那么这个问题也许只能交给人力资源去解决。不过,不要急着下定论。你的上司之所以质疑你,有可能不是因为他不尊重你,而是因为他没有完全理解你所面对的问题。在这种情况下,你的义务是去引导你的上司,让他熟悉你的工作范围以及所遇到的困难。毕竟,不是所有的上司都会读心术,你有责任确保彼此可以有效合作。你不会想让事情发展到拍着桌子对上司大喊“我要你尊重我”的地步。但如果你觉得不被上司尊重,那么就必须问问自己为什么。要问问自己:“我的工作表现是不是还不够好?我在讨好上司吗?我们之间的界限是否恰当?”总之,一切从你自己开始。  

铭记的原则  

你要:  

1.调整你的工作风格和沟通风格,以适应你的上司。  

2.为同事提供支持,伸出友谊之手。最有效的问题是“有什么需要我帮助的吗?”  

3.与上司建立伙伴关系,双方都有责任确保彼此可以有效合作。  

千万不要:  

1.为上司没有公开认可你的成绩感到沮丧。与之相反,你要向上司寻求反馈,比如“我哪些地方还需要改进?”  

2.忽略公司中的政治关系;要弄明白上司信任谁,听谁的意见,以及他与谁的关系紧张。  

3.避免与上司发生冲突。如果你持不同意见,要有礼貌地私下告诉他。

免责声明:凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿和图片涉及版权问题,请作者联系我们删除,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

广告招租
相关推荐
职场感悟:业绩是最有力的价值证明

职场感悟:业绩是最有力的价值证明

很多职场人总以为自己很优秀,加班加点工作,放佛一个螺丝钉,哪… 详细

    热门文章
    • 流程管理的概念就是为客户创造价值

      流程管理的概念就是为客户创造价值
    • 借鉴聪明人的知识,可以获得双倍智慧

      借鉴聪明人的知识,可以获得双倍智慧
    • 只有低头才能有勇气抬头
    • 管理遇到人情,该如何处理?
    • 珍藏4个成功励志故事
    • 数据运营的有什么乐趣?
    • 如何把控“骑驴找马”的心态
    • 2017企业品牌营销,掌握这四大趋势就够了
    • 老板电器打破常规营销
    • 特斯拉的直销模式