为进一步提高销售团队的业务能力、协作能力，增强团队的凝聚力、执行力，激发团队活力，为后两季度大施拳脚、决胜终端打下坚实基础，公司于2019年6月13日至16日进行了为期四天的“第二季度销售培训总结会”，对行业发展现状、产品业务知识及上半年公司发展进行了培训和总结。公司中高层、销售团队和经销商代表共计40余人参加了此次培训。

董事长郭超荣在会上做了“医疗行业背景及心血管行业现状”的主题讲话，郭总表示近年来在新医改的持续推进之下，中国医疗健康领域正在发生翻天覆地的变化，特别是健康中国的提出与实施，并上升到国家战略，更标志着医疗健康产业迎来新的时代。郭董明确提出清易云康将结合国家慢病防治、管理的特点和需求，配合国家相关战略及项目，致力于康复管理和慢病预防产品研发，推动“以疾病为中心”的院内向“以健康为中心”的院外转型，并以率先实现全病程健康管理做为下半年重点目标。

董事长郭超荣

总经理韦石主要分析了在行业高速发展时期，人员在管理及团队能力提升两个方面所面临的压力和挑战，韦总从“自我转型”、“员工管理”及“团队协作”三个方面入手，阐明了职业素养的重要性，企业团队协作合作过程和工作机制如何建设；员工认知、需求如何满足，并结合公司实际，对基层人员在工作中遇到的分配不平衡和团队协作配合不流畅等问题进行剖析、讲解和互动，参与培训人员都积极参与并踊跃发表意见。

总经理韦石

技术总监陈洪林就公司现有产品线及产品未来规划向大家做了详细的阐述，将新推出的“心脏康复管理系统（六分钟步行监测分析系统网络版）”的市场推广亮点、标准术语介绍、安装方式等方面进行了详尽的解说。各款产品亮点多多，在技术、外观方面均有较大突破，性价比较高，销售团队纷纷表示信心满满。

技术总监陈洪林

为加强销售团队的专业素质，销售总监朱炎针对渠道销售中的经销商开拓及维护评估工作进行专业系统的培训，其中主要面向经销商维护方面的培训对销售团队后半年的工作起到积极、深远的影响，大家将在后期全力维护好经销商关系，协助经销商进行业务发展销售培训会总结，继续扩大互利双赢的局面。

销售总监朱炎

同时销售培训会总结，市场部经理史丽芳就近期在市场研究、品牌建设及客户服务等方面进行了阐述汇报，并提出了下半年的工作重点，与技术部紧密配合，推进品牌宣传策划；与销售部通力协作，相互配合相互支持，加强市场推广工作。

市场部经理史丽芳

一个团队的发展离不开大家共同的努力，在培训会议临近尾声，董事长郭超荣详细讲解了行业的发展历史，以及各竞争对手的分析。并分享了如何开拓市场，做好销售服务工作，实现客户与公司双赢的的心得。销售精英们也在培训当中分享了如何关注客户，解决客户关注从而拓展市场的窍门。同时也就如何坚定信念，努力成为一个合格的销售，同大家做了分享与交流。

通过四天的培训学习、交流分享，团队成员都开阔了思路，找到了方法，同时对产品的发展有了更深入的了解和认识，进一步树立了坚定的品牌信念。在未来之路上，为助力国家康复产业，提高国人的健康水平做出贡献！

沃克尔心肺康复

助力国家康复产业 提高国人健康水平