昭通市昭阳区人民法院增强责任意识、使命担当，带头践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，深入基层一线发现问题、解决问题、推动工作，以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，全面贯彻落实区委六届四次全会确定的目标任务落地见效。上半年，昭阳区人民法院紧盯审执质效关键，抓好案件“质量、效率、效果”三个重点，切实解决市场满意度指标中涉商业纠纷解决难等问题。

强思想解放，破除“等靠要”思想

根据问题实际，昭阳区人民法院制定《关于2022年优化营商环境工作考核未完成问题的整改及2023年优化营商环境促进市场主体倍增工作的落实方案》，下发《任务分解表》，明确提出年度整体质效排位按季度向前跃进的目标。围绕目标任务，对重点案件、重点工作、重要指标加大督导考核，用好通报、督促、调度等方式手段，形成目标“倒逼”进度的良好工作局面。上半年，民事案件平均审理周期缩短到31.19天，同比缩短了53.6天。第二审判区曾在1天之内调解134件物业合同纠纷，切实为企业化解纠纷提供便利。

强管理，紧盯薄弱环节

坚持精准管理，建立健全“事前预警、事后通报、分析研判、跟踪督办、结果运用”工作机制，精准分析短板弱项，及时开出“治病良方”，当好抓审判管理的参谋助手。“红黑榜”“审务督查”等措施，有力保障审判服务不断档、不掉线。

坚持提醒督促，对所有案件归口管理、在线办理，流程节点实时提示，坚持工作日微信群通报收结案及均衡度情况，分管院领导及时约谈严重影响整体质效的法官团队。

强守正创新，破诉源难题

深化诉源治理，在原有的诉前委派调解企业服务分中心、诉前委派调解道路交通及保险纠纷服务分中心、诉前委派调解律师调解服务分中心、诉前委托鉴定评估结算中心的基础上，结合实际设立“博士硕士调解室”，推行“点对点”特邀式调解，实现对群众诉求的精准分类“派单”。

强减负，为审判瘦身

建成诉讼材料接转送中心和24小时自助服务终端，集约处理文书送达等事务性工作，做优服务法官的“工具箱”；优化聘用人员管理制度，让书记员专注于辅助工作本身；加强信息化与审执工作深度融合，全院网上开庭405场次，上半年共审核网上立案1000余件，通过电子送达平台送达3000余次。

下一步，昭阳区人民法院将着力解决好个别干警存在的联系服务群众不上心、不尽力的问题，树牢以人民为中心的发展思想，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的精神，以抓铁有痕的力度改进工作作风，全力提升审判、执行、诉服、网上办案质效，为全区社会经济高质量发展提供强有力的司法保障。