工程部主管年度工作总结

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1、工程部主管年度工作总结 伴随第一场大雪的降落，我知道这一年立刻又要过去了，即使我来企业的时间不长，不过在入职以后，我主动向有经验的老同事请教，而且主动配合部门的培训和考评，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为企业的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结以下：一、全方面熟悉工作在入职后全方面学习企业企业文化，同时了解企业各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现实情况及运行情况。已经基础掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按职员的标准来要求自己，要把更关键的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职以后，

2、我利用工作和工作之余的全部时间主动和老职员、新职员交流，了解部门的运行情况，以后我发觉现在整个部门缺乏主动向上的作风，在工作中比较被动，如：缺乏巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻求处理方法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提升了部门全员的工作主动性。三、工作的计划和组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我关键带头完成了以下工作：1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。2、检验箱式变电站运行情况，对低压部分进行全方面检验、保养，测量、紧固零、地线系统并同时完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆

3、工作。3、检验消防系统，对前期消防高位水箱未给投运的安全隐患，联络并组织施工单位调试，并投入运行。以后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。四、日常工作中，关注细节、发觉并处理问题在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情即使不大，但不予更换会对以后的维修工作带来很多不便。以后，申请材料采购并立刻组织更换，确保以后便于维修中省时省力。五、新一年的工作关键1、帮助部门经理确定箱式变压器的维修保养计划，同时编制停电预案操作规程呈报企业领导。2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。3、在冬季来临前，全方面检验管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。近期我即使在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不停完善，使自己不停进步，争做一名优异的管理者，为管委会增光添彩。以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给指正和帮助。