分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)

《分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)（35页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、成员：廖栋梁、谢瑜、柯颖、曾晓莹、王耿松、吴佳卫、黄永权态度不队 多次开会讨论不断更新迭代 成员分工廖栋梁主讲谢 瑜统筹分析乔布斯的性格、纸质版作业填写柯 颖图片制作、PPT美化曾晓莹文字提取、PPT制作王耿松统筹分析乔布斯的兴趣、材料支撑黄永权统筹分析乔布斯价值观、理论支持吴佳卫统筹分析乔布斯的能力、统筹分工 性格 Character1 D:关注事，主动，目标坚定 C:内向，完美型，思考者 1 自我 苹果创立初期，乔和沃兹因公司卡的排名前后发生了激烈争吵，乔不愤沃兹的编号前于自己，于是将其改成了0。早在2003年乔布斯就查出了胰腺癌，但他忽视医生的治疗建议，坚持严格的水果素食法，尝试针灸、草

2、药等偏方治疗，外界猜测这是寿命缩短的原因。要求所有员工不能迟到，整个公司必须在他的控制范围内。 吸引了一部分忠心追随他的人，另外后来证明他独到的眼光对于公司发展起了领导性的作用。 23 控制欲 胆量&魄力 4矛盾 一方面他拒绝承认和前女友的私生子，对警方、外界都是一口回绝，甚至是对于科学的DNA检测结果都不予承认，而另一方面，他却极力争取能够为女儿取名字。 5撒谎 在沃兹尼亚克发明了一款越狱游戏后，决定出售并五五分成，乔布斯告诉他因为这款游戏一共获得700刀，但是事实上这款游戏获得了5000刀，乔布斯欺骗了他的好朋友。 6偏激 因为想让各种设备以及显示器更加易于使用和同事吵架。 7完美主义 乔

3、布斯将ipod扔进鱼缸，指着从机器中逃逸出来的泡泡，意味着仪器内部还有空间，可以让各部分更加紧，因为这个原因让工程师建造一个更加小的iPod，于是ipod的厚度从原来的19.9毫米，变成现在的6.1毫米。因为Google标志在iPhone中的显示不对，半夜给高级工程师打电话。8极端 为了能让自己有更多的时间投入到苹果产品的开发中，乔布斯只吃一种水果，因为他坚信那样的食谱可以让他不洗澡，并于晚上搬到雅达利公司上班。 能力 Ability2 “把80%的时间用在长板上，你才有可能成为排名20%的人。”乔布斯正因为如此，纵使他有他的短板（低分模块人际），也获得了成功。高分模块：语言、空间、逻辑低分模

4、块：人际不稳定模块：内省 1语言 乔布斯是激情澎湃的演说家，他会要求员工去完成一些看似不可能的任务，靠着他执着的信念，相信理想可以实现的坚定信念影响着团队这种将梦想转化为现实的魔力，形成了一种精神感召力，也产生了连带效应，激发团队的热情，使得精英凝聚在乔布斯的身边，和他一 起去开拓和冒险，让不可能最终真的成为了现实。 3逻辑从苹果发布会可见乔布斯讲话层次清楚，有逻辑条理。其本身又是与科技产品打交道，在识数、计算、测量、推理等方面能力较强。2空间从小摆弄电子设备，在辍学知乎全身投入到创意类课程，具有高创新性富有想象力，曾经说过只要敢想，没有什么不可能，这也缔造了苹果的神话。 4人际乔布斯不合群。

5、他的一位同学曾这样描述他：乔布斯是一个孤单的、相当爱哭的男孩。如果比赛失败了，他就会跑到一边哭泣。乔布斯孤独且极端。中学时，乔布斯因为当时的个人主义、不合群、不同见解常常被别人看做是“怪物”。 大学时，乔布斯一直都没有交到很要好的朋友。同学聚会的时候，他也总是一个人坐在角落里沉默不语。除了自己喜欢的课，他很少会安安 静静坐在教室里听课。工作时，更是因为没有处理好与公司其他成员的人际关系而被自己创办的苹果公司扫地出门。 5内省奉行禅宗，常常打坐冥思。但乔布斯在生活前期极度情绪化，后来才渐渐控制了自己的行为。 1创新 这一点勿容置疑。史蒂夫乔布斯被誉为全世界最具创新力的首席执行官，但现在他已经离我

6、们而去了。他的创新精神给多个产业带来了翻天覆地的变化，并开创了其他的新市场。他没有机会把这种创新力带到其他产品和市场，这是多么令人遗憾的事情呀！ 打造基业长青公司的企业文化。乔布斯的动力源泉之一，就是要打造一家基业长青的公司。12岁那年，他在惠普公司做暑期兼职时就学习到，一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一个有创造性的个人。“我发现有时最好的创新就是公司。 2热情 乔布斯有对科技的无限热情。他热衷地认为，科技能够解决人一生中遇到的各种问题，他总是在寻找实现这一目标的新方式和新技术。在由利润定成败的科技产业，热情往往被忽视。热情在乔布斯所取得的成功中扮演着至关重要的角色，这可能也是一

7、些竞争对手无法实现 突破所欠缺的重要因素。 3追求极致尽管乔布斯总因为其个人的傲慢姿态而受到批评，但追求极致总没有错。很多公司经常对能够产生利润的平庸产品感到心满意足。而对于乔布斯来说，这种产品远远达不到他的要求。追求极致恰恰是他能够为苹果开发出特殊产品的重要因素。 4洞察力 在乔布斯逝世后，苹果似乎丧失了些许市场洞察力。苹果似乎再也无法给予旗下销量不好的产品以足够的重视。比如，iPod、Apple TV和Mac Pro都是如此。在乔布斯领导下，苹果的每个产品都非常重 要。这体现在苹果发布的每一款产品过程中。 在洞察未来可能流行的发展趋势以及开发足以让苹果保持业内领先的产品方面，乔布斯简直就是

8、个大师级人物。然而，现在的苹果似乎扮演起了游戏中“追赶者”的角色，这在新款iPad和iPhone 5的发布过程中可见一斑。市场洞察力趋势洞察力 5说服力乔布斯曾在诺兰布什内尔手下工作，那是一个充满魅力、能说会道的梦想家。乔布斯从他身上学到了将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。这就是后来的现实扭曲场。 现实扭曲力场让人相信自己“能够完成不可能完成的任务”的神奇能力。每个有野心的人都必须修炼的能力。还记得当初他是如何说服百事可乐的约翰斯卡利的，你是要卖一辈子糖水呢，还是要和我一起改变世界。 6学习力 乔布斯说：“现在要将未来看透是不可能的，只有在将来，事物间的联系才会

9、显现出来。因此，你们必须要相信，现在所学的东西总是能与未来联系起来的。” 乔布斯用他自己的行动证实，只有不断学习才是获得成功的先决条件。很多人说，学那么多东西有什么用啊，能当饭吃吗？可事实上，知识学到自己的脑子里才会变成自己的能力，当有朝一日真正派上用场的时候，你就是那个已经做好万全准备的人。 而当初那些不起眼的付出，也成为了你取得胜利的重要因素。 现在已经进入了一个终身学习的年代，文盲的概念已经不仅仅是说 那些不识字的人了，没有老师、没有同学，我们也要学会自己学习。为了不被社会淘汰，不断学习必须是我们必备的能力，如果年龄大了，那就更要学习了，你有多久没看过一本书了呢？ 兴趣 Interest

10、s3 RIA实用、研究、艺术 R实用型乔布斯喜欢电子学，愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。但是他缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。 I研究型乔布斯喜欢研究和探索新的实物，抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考。他喜欢独立的和富有创造性的工作，知识渊博，有学识才能，但是不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理和不断探讨未知的领域。 A艺术性 乔布斯有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值，所以他跟沃兹设计出“蓝盒子”赚得第一桶金。但是他做事理想化，追求完美，不重实际

11、，具有一定的艺术才能和个性。 价值观 Value4 1改变世界 乔布斯有着极强的成就欲，希望得到世人的认可。他说过“人活着就是为了改变世界”。 在苹果公司上市时，当投资人如洪流般涌入苹果公司的时候，他还是坚持公司是以改变世界为目标，为此他也受到了所有投资人的冷眼对待，最终离开了苹果。 3嬉皮士追求者反主流，拒绝平庸，摆脱束缚，追求自由。从苹果现今的辉煌之中，我们看出了文化和信仰的力量，如果没有反主流文化的影响，乔布斯不会成长为“混蛋”与天才的混合体，而苹果公 司也不是现在的样子。 2专注执着乔布斯一直专注打造他心目中完美的产品。他不做市场调研、不做需求分析，不受人云亦云的意见影响，而是全心投入

12、自己认定的方向，直到达到他理想的终点。 他对产品细节、合适度、硬软件，以及使用界面等非常关注，可以为了达到完美的效果让即将完成的项目从头开始，从专卖店地板的颜色到苹果图标的设计他都会专注。尤其是对于产品的要求上更是固执和完美得结合体现。 他不能忍受其它垃圾货色和苹果的产品放在一起影响了自己产品的完美，所以他选择选择封闭体系而不是开放体系，把苹果电脑故意设计的 一般工具无法拆卸，拒绝把自己的操作系统授权给其它电脑。他不能忍受自己的产品有任何细节的不完美，哪怕是用户根本看不到的地方。 4完美主义者 5追求简约 乔布斯对于产品的精简理念源自于禅学至繁归于简。对于简洁和美的追求让苹果能够做出让人惊叹的

13、产品，并能够引领人们的需求。 当年乔布斯重返苹果之后，对产品线进行了评估，发现太多太杂，有的产品甚至为了销售的需求设计了许多的型号，让苹果失去了特点！乔布斯直截了当地砍剩四种。 乔布斯为了达到易用性，会对设计反复不 断地设计与推敲，付出很多很多心血，最终设计出能将市场上现存复杂产品打败的成功品。 价值观地图的位置 综上，很明显得出，乔布斯价值观地图方向：追求卓越。他对于成就和权力地位有着极高的追求欲望。 价值体系价值结果：使苹果成为一家真正做到“改变世界”的公司，让用户享受到极致的用户体验。价值工作：苹果公司创始人价值领域：商业（产品）价值观：改变世界；坚毅专注，绝强执着；完美主义者；嬉皮士追求者；追求简约。 态度不队