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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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建设工程项目施工管理手册实施细则
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册实施细则
项目组织管理
项目技术管理
资料目录 第一章 项目组织管理7 1 项目组织原则7 2 项目规模划分及定员7 3 项目部组织机构与岗位职责8 4 项目部目标责任书8 5 项目部实施计划及项目经理月度报告8 第二章 项目部薪酬11 1 项目薪酬管理11 第三章 项目合同管理13 1 合同责任分解及交底13 2 合同日常管理13 3 项目部商务月报14 4 合同文本的保管与传递14 5 履约资料管理15 6 索赔管理15 7 合同履行争议的处理17 第四章 项目资金管理19 1 工程款管理19 2 项目现金流管理20 3 工程拖欠款管理21 4 工程尾款及保修管理21 5 分包商履约保函和保证金管理21 6 劳务人员
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建设工程项目管理实施细则(282页)
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关键词: 项目管理实施细则
房建项目管理
施工管理制度
建设工程项目管理实施细则,该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率、提高工程质量,内容讲解全面,很有参考价值,主要内容包括: 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式,共282页。 招标工作程序 竣工验收内容 设计变更单 深
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工程项目精细化管理实施细则(2017年)
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关键词: 精细化管理实施细则
管理小组架构
质量管理处罚
实测实量执行细则
质量控制措施
本资料为工程项目精细化管理实施细则(2017年),共55页。 实现工程质量精细化管理的意义: 工程质量精细化管理,以规范施工现场管理行为、强化执行力、实现工程质量提升为主要目标,是对建设项目总体质量目标分解细化和落实的过程,是管理职能有效的贯彻到每个环节并发挥作用的过程。工程质量精细化管理具有理论与实践相结合、可操作性强的特点。 …… 目 录 一、 实现工程质量精细化管理的意义 二、工程质量精细化管理的目标 三、工程精细化管理应用 四、工程精细化管理实施 五、工程质量精细化管理小组架构 六、总结
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铁路工程项目部风险管理实施细则
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关键词: 铁路工程风险管理
项目部风险管理实施细则
项目风险管理
本资料为铁路工程项目部风险管理实施细则,word格式,共61页。 目录: 一、总则 二、工程概况 三、风险管理安全方针及目标 四、风险管理安全生产中措施 ...... 铁路工程项目部风险管理实施细则 隧道施工安全检查评分表
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工程项目部对外接待管理实施细则
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关键词: 对外接待管理
对外接待管理实施细则
项目沟通管理
工程项目部对外接待管理实施细则,word格式,共5页。 目 次 前 言 1 目的和范围 2 职责 3 管理内容和方法 接待工作类型&接待原则 接待标准
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建设工程项目实施细则(共11页)
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主要内容: 一、总则 为了建设工程管理工作的顺利开展,吸取以往工程项目的经验教训,确保工程质量、进度和安全,已达到按期竣工投产,特制定本项目实施细则。 二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案,比选施工图设计单位,做好施工图设计;施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复,通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部,组建相应的专项职能管理小组,在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责,
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高速公路工程项目首件工程管理实施细则
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文件 323.50KB
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该资料为高速公路工程项目首件工程管理实施细则 由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件制工程,可以评价对工程质量影响程度。 通过首件工程的实施,便于承包人施工工艺组合,总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。 ······ 一、总则 二、首件工程实施 三、首件工程验收及应用 四、首件工程实施程序图 五、首件工程的基本要求 ······ 共26页 路基填料及工艺性试验
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工程项目精细化管理实施细则(含表格)
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关键词: 工程项目精细化管理
项目精细化管理实施细则
工程质量精细化管理
工程精细化管理实施
项目质量管理
本资料为工程项目精细化管理实施细则,word格式,共55页。 目录: 一、实现工程质量精细化管理的意义 二、工程质量精细化管理的目标 三、工程精细化管理应用 四、工程精细化管理实施 五、工程质量精细化管理小组架构 六、总结、评比阶段 ...... 工程项目精细化管理实施细则 表面平整度(墙面饰面砖工程) 工程质量精细化管理小组架构 施工控制线设置(砼结构阶段) 质量管理处罚办法
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华润置地工程项目精细化管理实施细则34页
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关键词: 管理实施细则
精细化实施主要动作汇总
精细化管理核心
管理实施思路
质量控制措施
本资料为施工工程项目精细化管理实施细则34页,PDF格式,共34页 内容简介: 本次精细化实施细则以项目试点总结为基础,以关注客户核心需求、精炼管理动作为实施 导向,以推动“整体工作系统做,关键工作深入做,简单工作持续做”为目的, 将管理动作聚焦、隐蔽工程阳光,做到置地工程管理“关键工序可视化、规定动作常态化、管理责任能追溯”,逐步实现质量提升、管理规范、创造价值的管理愿景 目录: 1、 精细化管理实施逻辑 2、 精细化管理核心:不断的持续改进 3、 精细化管理工具:关键工序可视化验收 4、 项目精细化管理实施思路
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[山东]路桥行业建设工程项目管理标准实施细则286页
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关键词: 路桥项目管理
路桥建设工程
项目部管理制度
工程质量管理
项目管理技术管理
资料目录 第一章 总 则 第二章 管理组织 第三章 项目经理及项目经理部 第四章 项目管理流程 第五章 前期策划 第六章 实施性施工组织设计 第七章 成本管理 第八章 作业组织管理 第九章 施工技术管理 第十章 人力资源管理 第十一章 设备管理 第十二章 物资管理 第十三章 财务管理 第十四章 资金管理 第十五章 进度管理 第十六章 职业健康安全管理 第十七章 质量管理 第十八章 环境管理 第十九章 合同管理 第二十章 变更索赔管理 第二十一章 风险控制 第二十二章 信息管理 第二十三章 内部审计管理 第二十四章 项目分配 第二十五章 检查考核评价 第二十六章 项目经理部解体 第二
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建设工程项目监理规划与监理实施细则
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格式 ppt
关键词: 项目监理规划
监理实施细则
简介:建设工程项目监理规划与监理实施细则,PPT格式,64页; 主要内容:了解监理规划性文件编写的依据;熟悉文件的构成;掌握监理规划、监理实施细则的作用和编制要求;掌握各种监理规划性文件的区别和联系;熟悉监理规划的编制要求和具体内容;掌握监理规划的重要性和审核过程。仅供参考; 建设工程项目监理规划与监理实施细则 编制程序及依据 材料、设备采购供应 监理规划 监理设施 监理实施细则 组织形式
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工程项目旁站监理实施细则(共12页)
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主要内容: 目录 1.工程概况 2 2.旁站监理的范围与内容 2 3.旁站监理依据 2 4. 旁站监理程序 2 5.关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点 4 5.1土方回填 4 5.2 PHC管桩锤击施工 5 5.3 长螺旋灌注桩施工 5 5.4 梁柱节点钢筋隐蔽过程 6 5.5 混凝土浇筑 7 5.6 保温节能工程 8 5.7 卷材防水细部构造处理 9 5.8 后浇带 9 5.9 地下室后浇带及防水混凝土浇筑 10 T1
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钢结构项目管理规划实施细则
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目管理实施细则
钢结构项目管理
施工单位资质审查
资料目录 目 录 一、工程概况 二、钢结构分部(子分部)工程项目管理实施细则编制的依据 三、钢结构分部(子分部)工程项目管理工作内容及工作流程图 (一)、管理工作内容 (二)、管理工作流程图 四、钢结构分部(子分部)工程准备工作管理 (一)、 施工单位资质审查 (二)、焊工素质的审查 (三)、图纸会审及技术准备。 (四)、施工组织设计方案审查 (五)、例会制度 五、钢结构分部(子分部)工程质量管理要素及手段 (一)、施工管理质量管理 (二)、质量要素管理 六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量管理控制点和控制方法 (一)、原材料及成品进场验收 (二)、钢结构焊接工程 (三)、紧固件
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工程项目安全质量基础管理标准化实施细则(277页)
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关键词: 安全质量管理
安全质量策划
质量管理制度
安全管理制度
项目安全管理
内容介绍: 第一章 安全质量管理组织机构及人员配备 第二章 安全保证体系 第三章 安全质量策划 第四章 安全生产目标 第五章 项目经理部安全质量责任制 第六章 安全生产管理制度 第七章 消防安全管理 第八章 民用爆炸物品管理 第九章 质量管理制度 第十章 群众安全质量监督员管理 第十一章 评先评优(安标工地、优质工程、QC活动) 第十二章 安全技术操作规程 第十三章 安全资料归档 ...... 安全技术交底的内容: (1)分部分项工程概
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工程签证管理操作实施细则
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关键词: 签证管理细则
签证管理办法
【简介】该资料为工程签证管理操作实施细则,共15页 【工程概况】主要内容为工程签证管理操作实施细则 【内容预览】 总则 签证办理流程图 工程签证原始记录 工程签证单 按系数计算的其它安全防护、文明施工措施费的具体内容
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项目声像材料管理实施细则
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文件 69.00KB
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关键词: 项目声像材料管理
项目声像材料管理细则
项目档案资料管理
项目声像材料管理实施细则,word格式,共5页。 目 录 1 范围. 1 2 规范性引用文件. 1 3 职责. 1 4 管理内容和要求. 1 科技声像文件材料的归档范围 声像文件材料的立卷归档要求 声像档案的借用
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建筑企业工程项目管理实施手册(181页)
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文件 2.17MB
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关键词: 项目管理实施手册
施工项目综合管理
施工项目合同管理
施工项目安全管理
项目管理手册
本资料为建筑企业工程项目管理实施手册,word格式,共181页。 本手册不仅要求项目管理要规范运作,更进一步要求项目责任人在项目实施过程中,科学地把握项目规律,创造性地工作,要以《项目管理目标责任书》为依据,以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。 本手册适用于所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 目录: 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合
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