医院战略规划

致远方略为所有期望实现长期可持续发展并取得长足进步的医疗机构提供战略规划咨询服务。
致远方略咨询提供的医院战略规划服务是涵盖从医院外部风险机遇到医院内部优势挑战的全套综合性战略解决方案。随着我国市场经济的发展和医疗市场的进一步开放，我国各级各类医院正在经历医疗卫生体制的深刻变革，医疗市场的竞争将更加激烈，医院战略是否得当事关医院生死存亡，战略规划的重要性日益凸显。

我们为医院提供如下的战略管理咨询业务：
 
（1）医院战略管理及规划现状诊断
（2）医院外部机遇与风险环境调研分析
（3）医院内部优势与劣势环境分析
（4）利用战略模型制定医院战略选择定位
（5）医院总体战略目标制定
（6）医院战略目标的分解
（7）医院职能战略的制定
（8）医院业务战略的制定
（9）医院战略的实施措施
（10）医院战略的控制与反馈
（11）医院战略的修正与完善
（12）制订详细的战略实施计划和监督控制方法；
（13）业务管理模式调整
（14）制定战略实施监督控制措施；
（15）设计相应的KPI（关键绩效指标）确保战略方案有效执行；