华声在线讯（通讯员：田天宇）今年以来，湖南中烟四平卷烟厂卷包车间党支部注重发挥党建引领作用，以管理筑基础，以安全为前提，以质量为重点，以设备为保障，以人才筑未来，着力打造“融·创卷包”特色党建品牌，促进支部各项工作提质增效。
该支部以“融·创”为核心理念设计了品牌标识。标识整体呈“J”字型，寓意着卷包车间；党旗在上，寓意支部工作要以党建为引领；“拳头”在下，寓意在党建的引领下，车间安全、质量、设备、人才培养、基础管理五方面工作融合发展。同时，将品牌名称“融·创”融入其中，寓意着“融合”、“创新”。“融”“创”在旌旗两旁，寓意着在“融合”、“创新”两个翅膀下蓬勃向上的卷包车间。
（图为融•创卷包品牌标识）
推动党建与基础管理深度融合，创新管理提升新方法。支部成立以支部党员骨干为成员的“管理再监督小组”，对车间工作实行管理再监督，补充常规分层级管理力度不够的问题，切实提高质量、设备、安全、生产各线人员的执行力。“小组”以党建目标、经济目标、安全目标为牵引，以梳理各线人员岗位工作职责为抓手，制定各岗位工作流程清单，明确各岗位工作职责。“小组”对照清单和岗位职责，对各线人员工作，特别是车间布置的专项重点工作完成情况进行过程和结果的再监督，做到检查留痕、督办有力。
（图为工作人员通过视频监控开展督查督办）
推动党建与安全管理深度融合，创新安全管理新模式。支部创新“全员负责安全、全员关注安全”的安全工作新模式，开展全员“大家来找茬”安全拉力赛活动，旨在提高全员安全意识、参与安全管理积极性、发现问题的能力，此项活动也作为该厂劳动竞赛项目推广到工厂其他生产车间。
推动党建与质量管控深度融合，创新质量管理新思路。支部党员创新编写《质量缺陷歌》，将14个卷烟缺陷，32个包装缺陷，以歌曲的形式展现，便于员工更好记忆和掌握。为保障芙蓉王（荣耀中支）品牌落地，在正式生产之前，支部成立了以党员为骨干的精调团队，主动研究生产中可能出现的各类问题，有效解决了生产之初设备运行不稳定的问题。生产过程中，精调团队严控各项物理、外观指标，加大自检频次，发现问题立即调整，通过协作攻关，自芙蓉王（荣耀中支）生产以来，在公司抽检中，卷制与包装加权平均得分均为100分。
推动党建与设备保障深度融合，创新设备管理新举措。针对部分设备老化、维修人员技能有所欠缺等老问题，支部组织各党小组召开会议专题研究解决设备保障问题，推出了选拔维修组长、推行设备周保、优化设备进站保养、选派维修技术人员前往兄弟单位学习先进的维修经验等一系列新措施，切实增强了设备保障能力。及时响应工艺线反馈的质量趋势性问题及风险隐患，加强工艺、设备联动，实行设备“预检修”模式。通过半年多的运行，卷接和包装设备作业有效率较去年同期均有提升。
（图为员工进行烟机设备检修）
推动党建与队伍建设深度融合，创新人才培养新路径。发挥党建带团建作用，将党建工作和人才培养相融合，创新实施“岗位激活”多技能人才培养方式，从多维度激活车间员工多岗位技能潜力，建立《卷包车间员工能力档案》，收录员工岗位信息，对培养合格的学员颁发证书，为支部多技能人才队伍建设奠定基础。截至日前，支部25名新员工中， 21名已通过资格培养正式上岗工作， 13名通过多岗位培养、工作锻炼，均可胜任多个岗位，支部青年员工快速成长的路径越来越宽。
（图为青年员工的技能证书）
通过党建与业务工作的深度融合，支部党员立足岗位，埋头苦干，奋发进取，为身边的员工做出了模范表率，尤其在今年疫情期间，支部51名党员冲锋在前，与144名员工共克时艰、同吃同住，他们“舍小家顾大家”，连续23天闭环生产，实现了疫情、生产、安全、质量“四不误”，基层党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到充分彰显，也为四平市经济发展做出了巨大贡献，切实体现湖南中烟人的责任与担当。
（图为工厂闭环生产期间的疫情防控信息摸排）
下一步，四平卷烟厂卷包车间党支部将持续深化党建引领作用，着力推动“融.创”党建品牌在基层落地生根，进一步提升基层组织的凝聚力、战斗力、创新力，努力推动湖南中烟“双新一体”发展战略在工厂落地见效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
图片来源：湖南中烟四平卷烟厂
