施工进度计划网络图怎么看
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2022-07-26
计划编制原则：
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以工程项目施工总控制计划网络图为龙头来自，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，安排合理、相互促进、相互制约、有序运作。
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各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求距费阳充进衡亲营和规定，既要可靠也要留有余地。
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计划安排应际声式话客屋树治候体现技术上的可行性和组织上的先进性，充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上，先室外后室内；在专业施工上遵循先大面积后小面积，先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件，机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。
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采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实地亚宜讲施及检查。
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尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。
进度计划编制依据：
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工程项目承包合同及招标呼投标书、施工图纸、工程项目概预算资料和劳动、机械台省源静载班定额。
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现场自然条件和环境。
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采老杂问守修获按道用的主要施工方案及措施、顺序、流水段划分等，以及公司的人力、设备、技术和管理水平
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劳动状况、机具设备能力、物资供应来源条件等主要资源需用量。
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业主要求及国家、地方现行规范、规维派运外似程和有关技术规定。
施工计划分类：
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根据施工需要将编汉仍精金图片永风后语两制施工总控制计划网络图、施工各控制节点计划（含各分包、专业计划）、年度计划、月计划、周计划以及日计划。
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因此根据自己的需求，依照工程的实际情况来用心编制“施工进度计划网络图”。
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