干死陆正耀
2023-06-07 19:17
干死投机者，干死陆正耀！
相信新瑞幸，相信未来，我们相信—这一次，幸运在握！
作者： 泰迪的发财日记
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认可管理层的价值观和经营理念，相信公司会越来越好，也相信中国咖啡市场的未来，作为小股东愿意和公司站在一起，我们相信——这一次，幸运在握！
瑞幸咖啡郭谨一：除了保留着最初的名字，瑞幸其实已是一家全新的企业
"新一任管理团队主要做好了三件事：还原真相、清理造假团队，积极承担责任，以及留住核心人才，调整发展策略。过去三年瑞幸发生了翻天覆地的变化，在经历了企业价值文化、治理体系、公司战略的全面革新后，如今的瑞幸咖啡和三年前相比，除了还保留着最初的名字，其实已是一家全新的企业。"
"暴雷发生后，董事会第一时间成立由独立董事组成的特别委员会负责调查事件真相；同时积极配合监管进驻，对公司展开详尽的调查；还原造假事件真相并将参与造假的团队清理出公司、永不录用。现在每个季度我们都会回顾永不录用的名单，确保公司真正做到了对造假势力的彻底清理。
"即便在当时的风口浪尖上，瑞幸的业务团队和高管在市场上仍然是很抢手的。但我可以负责任地讲，和造假无关的瑞幸研发团队和相关核心业务人员都没有流失，这也为我们日后持续打造爆款、扭转业绩奠定了基础。"
"大钲资本和新任管理层一致认为，瑞幸的商业逻辑是能跑通的，只是原来“烧钱”“闪电战”等一系列的策略的确存在问题。"
"变化是翻天覆地的。大家从外部看到的只是变化的冰山一角。公司经历的是整个体系的革新和涅槃重生。如今的 瑞幸咖啡和三年前相比，除了还保留着最初的名字，其实已经是一家全新的企业。"
"我们也在不断反思、从惨痛的经历中吸取教训，所以我们把“求真务实”放在了企业价值观的首位。这四个字一定要刻进瑞幸的骨子里，成为瑞幸人一切行动的依据和准则。"
"过往的教训让我们意识到信息孤岛、不透明的运作机制会让公司走向灭亡。因此，过去三年，我们逐步搭建起了分工明确、权责对等、有效制衡的公司治理架构，形成畅通协调、高效运转的监督、汇报、执行机制。真正意义上把瑞幸从一个家族企业改革为一个现代治理体系下的企业。"
"我们认为中国咖啡市场尚处于刚刚起步阶段。更多品牌的涌入给市场带来更多活力、给消费者提供更多的选择，我们欢迎良性竞争，愿意和大家一起培育中国咖啡市场，共同把市场做大做强。"
"我们也看到投机者也在进入，但缺乏正确的价值观、不够敬畏市场、不够敬畏消费者的投机者必然是昙花一现，我们会通过更加主动积极地参与竞争，来加速中国咖啡市场的稳健发展、良性发展。"
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$瑞幸粉单(LKNCY)$
全部讨论
亏钱要趁早
2023-06-07 22:19
能浴火重生的团队都是好团队
泰迪的发财日记
2023-07-03 12:54
$瑞幸粉单(LKNCY)$ 6月月活5000W，5年多苦心经营培养用户积累的月活靠着这一波同比翻倍了，所以目光放远点，塞翁失马焉知非福，短期博弈看都懒得看。
iCLASS
2023-06-08 15:48
其实陆这样也好，至少增加啊瑞幸的经营能力，长期来看决胜因素还是价值观