最简单算法:现金62亿,固定资产8亿,能够变现资产合计70亿,负债50亿,净资产20亿,这个按最低清算计算,还没计算每年产生的收入,股价2元还不够,哪这么复杂
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1.从资产负债表角度,看新东方的“清算价值”(2021年中报数据,单位:美元)
流动资产:①类现金能够100%变现,共62.61亿美元;②其他应收款中,项目比较杂,但有部分是可以100%回收的,比如比如第三方支付平台应收款0.47亿美元,可收回增值税0.08亿美元,加总0.55亿美元,相当于2折处理。
非流动资产:①固定资产中主要考虑建筑,目前网上查到至少有3栋:A.北京 新东方大厦,2005年以3万元/平的价格买入,共9300平,参考同期中钢买的楼15亿,2019年值50亿,预计价值9亿元,对应单价9.67万/平(附近二手住宅类房产单价14万左右);从租金角度,新东方大厦每平每天租9元,实际租赁面积按70%计算,有5.3万平,一年的租金收入在1.7亿左右,参考 SOHO中国,净利润率50%,10倍估值,差不多价值8.5亿元。B.新东方南楼(欧美汇大厦),就在新东方大厦对面,占地面积19470平,地上建筑面积为55840平米,占地面积同样按照9.67万计算,价值18.83亿元;C.广东总部新东方大厦,目前查不到这栋楼的信息。所以,建筑如果重新评估,应该至少价值5亿美金;②长期股权投资,详细的信息如下表所示,二级市场的上市公司变现容易,可供出售金融资产中高顿教育在金融培训方面挺知名的,且不受政策打压,保守预计长期投资能够值2亿美元。
按照上述假设计算, 新东方可变现资金为大约70亿美金,全部用于偿债,剩余18.67亿美元,如果算上裁员赔偿(4万人,平均每人赔偿2-3万元),大约还剩17亿美元。
2.从利润表角度,K12以外的业务值多少钱?
2.1 新东方营收结构
公司业务涵盖7个领域:K12课后辅导;考试准备;成人语言培训;私立教育(学前、小学和中学);教学材料和出版、在线教育和其他服务。
学科培训类:①K12课后辅导:涵盖所有学术科目从幼儿园、小学、初中和高中,旨在帮助学生提高考试成绩。2021年有672.3万名初中和高中生,课程费用在500-5000之间;幼儿园和小学大约有534.8万名学生,每门课程大约300-4000元不等。②私立教育(学前、小学和中学):在扬州建立了第一所全日制 新东方私立小学和中学,学生约3236人,人均费用从2.94万到10.44万不等。随后在北京设立国际高中,学费用12.68万到18.47万;在北京开设第一个幼儿园;在5个城市设立幼儿园,在3个城市收购3个连锁幼儿园。③在线教育:把线下教育搬到线上,覆盖前面所有的教育课程。
非学科类:①考试准备:包括雅思、托福、英语四六级等。2021年有39万名学生参加考试,其中19.8万名参加国外考试,19.3万人参加国内考试,考试费用为1500-48000元不等,海外考试比较贵。②成人语言培训:外语培训,如英语、日语、法语等。大约5000名学生参加成人英语课程,费用为500-7500元不等。③教学材料和出版:2021年大约开发和编辑320本书,并在中国发行1820万本,大部分和教育相关。
非学科类培训占比多少?
参考1: 光大证券2019研究报告显示,K12培训业务和在线业务占比62.7%,其余占比37.3%。但从2019-2021年,K12课后辅导的增长速度是最快的,参培人数从545.6万人增长到1207.1万人,预计扣除学科培训后,剩余的营收占比约为24%。
参考2:按照不同课程平均价格和学生人数计算总营收,然后预计不同课程的占比,计算结果为学科类培训占78%,非学科占22%。
所以,保守估计2021年非学科类教育占比为20%(8.5亿美元),其中8%(3.42亿美元)为教学材料和出版,12%(5.08亿美元)为成人教育。
2.2非学科类教育的利润多少?
公司没有单独披露成本结构。假设不同净利率对应的估值为:
但我觉得 新东方未来几年赚钱的概率不大,因为营收端减少了80%,但是成本端没办法同步减少80%。比如员工,只裁员40%,剩余的员工留在新东方培育素质教育或者成人教育业务;比如租金,原来办公场所是同时从事K12、成人教育业务,如果原来1000平的面积,应该没办法减少到200平。
所以,理论上看,非学科培训项目的净利率在10%-20%之间,对应的市盈率在20-40倍,以现在的价格来看还是挺贵的,何况实际上这些可能不赚钱。
3.结论
按照上述方法预估, 新东方合理市值大约20亿美金,对应股价约1.2左右。
计算的方式和结果不一定对,另外,有几个疑问,希望能跟大家探讨。
A.关于使用权资产和使用权负债:使用权负债是指租赁期间,尚未支付的租金,那如果我不租了,合同终止的情况下,是不是就不用支付这笔负债?是不是 新东方清算后的价值能够多13.5亿美元?
B. 新东方手中还有哪些值钱的东西没考虑?品牌品牌价值要算进去吗?
$新东方(EDU)$ $新东方在线(01797)$ $好未来(TAL)$
#教育行业#
最简单算法:现金62亿,固定资产8亿,能够变现资产合计70亿,负债50亿,净资产20亿,这个按最低清算计算,还没计算每年产生的收入,股价2元还不够,哪这么复杂
我今天看了下韩国教培,作为参考坚持过20年就无敌了
5年回本,剩下的白送,这楼可以证券化不得抢破头。
$新东方(EDU)$ $好未来(TAL)$ $新东方在线(01797)$ 我觉得现在教育股已经不能称为烟蒂股了,都在考虑破产价了,普通散户还是不要参与了,不要因为便宜就买,没有成长空间的股票碰都不要碰。。。我是去年十月清仓好未来,今年一月清仓新东方在线的前散户,都盈利离场的。
北京了解得比较少,但中关村那里大概可以对比的是深圳南山,按建筑面积算,乙级写字楼100多,甲级160到180净租金应该还是可以租得到。对比一下深圳的两个reits就知道了。北京也有reits,不过不在中关村那边,产业不一样不能直接类比。如果按楼主说法是套内的话9块一天大概270一个月,折合建筑面积189,应该还算在合理范围之内,毕竟各种税费没有说明。
最简单算法:现金62亿,固定资产8亿,能够变现资产合计70亿,负债50亿,净资产20亿,这个按最低清算计算,还没计算每年产生的收入,股价2元还不够,哪这么复杂
$新东方(EDU)$ $好未来(TAL)$ $新东方在线(01797)$ 我觉得现在教育股已经不能称为烟蒂股了,都在考虑破产价了,普通散户还是不要参与了,不要因为便宜就买,没有成长空间的股票碰都不要碰。。。我是去年十月清仓好未来,今年一月清仓新东方在线的前散户,都盈利离场的。
北京新东方大厦,一年租金收入在1.7亿左右,价值8.5亿元。大哥,不帶這樣估值的
不能,相应使用权资产也会清零,此外还会产生违约支出
新东方南楼不是新东方的
长期租赁款,清算状态算违约,赔付四个月。大概就是短期租赁款/12乘4,大概是1.7亿刀。这样算,总负债40亿刀。总市值大概30亿(未扣除裁员费用)
回过头来讲,有多少人这时候买入新东方?
1.2
商业地产值不了9万,按4万算吧
我的理解:使用权资产跟使用权负债对应,如果退租,使用权资产和使用权负债就同步下降了,但可能要支付一点违约金,我前段时间算出来差不多37亿美金:
网页链接
看之前薇娅补税的金额,直播带货如果能够做好,还是相当有想象空间的,不过这就是风投了……反正新东方账面几百亿的净营运资金,是一个很厚的安全垫,俞敏洪人品也可以,不担心超低价私有化或做假账,跌到2以下越跌越买,赚钱机会很大,我感觉可以在1.8-2.4之间反复赚10-20%的差价……
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