孙陶然详解推演的重要性
作者： 拉卡拉支付卡拉
| 发布于: | 雪球 | 转发：0 | 回复：0 | 喜欢：0 |
计划制定后、实施前需要做推演，推演的目的有三个，一是细化计划的执行方案，二是论证计划的可行性，三是完善计划，推演的过程当中必须要预测计划中的每一步实施后外界的反应以及我们的应对，这个过程，会让计划中自相矛盾、不切实际的地方显露无遗，也是保障我们的计划可以顺利执行的重要手段。如果静态模拟都无法达成的计划，放到动态变化的实战中去更是完全不可能达成的。
俗话说，不打无准备之仗，如果没有切合实际的计划，断无取胜之可能；但即便有了切合实际的计划，能不能执行到位也是一个巨大的挑战，因为社会科学不是自然科学，所有的事情都不是静态不变的。环境瞬息万变，对手也在随机应变，如果计划的执行者没有强大的掌控力，再好的计划也不一定能够实现。
而推演，是我们完善计划，保证计划尽可能接地气、可执行的重要手段。
什么是推演呢？
在军事上，将战场的地形做成沙盘，把敌我双方的部署和态势在沙盘上摆放出来，然后模拟我方计划如何进攻，设想敌方如何防守，我方如何应对。从而论证我方计划的合理性，以及预估执行效果并对计划进行调整以期达成最佳执行效果。这种方式被称为“沙盘推演”。
在企业经营计划中，推演同样重要。在拉卡拉，我们提出“推演五步法”，只要按照步骤一步一步答题，即可完成推演。这五步分别是：画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑。
内容转载自孙陶然微信公众号《孙陶然：沙盘上推演不出的胜利实战中也不可能打出来》
孙陶然详解推演的重要性
孙陶然详解推演的重要性
孙陶然详解推演的重要性
孙陶然详解推演的重要性
孙陶然详解推演的重要性