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NLP理解层次
钱钱钱
互联网运营菜鸟
#注释：NLP（神经语言程序学）是由理查德·班德勒和约翰·格林德在1976年创办的一门学问，美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔博格等许多世界名人都接受过 NLP培训,世界500强企业中的 60%采用NLP培训员工，理解层次是NLP中的一个核心概念。
「NLP理解层次」说，对一件事情的理解，我们可以分成6个不同的层次，而这个层次是有高低之分的。
这就是所谓的低维度和高维度，用更高维度就可以进行降维打击。
为了便于你理解，我们以每个人所处的不同「理解层次」，把人分成6种不同的类型。
第5流人才
- 别名：怨妇
- 所处理解层次：环境
- 典型思考模式：都是你们的错！
- 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为环境的不好」而产生的问题。总之，发生了现在的这个困局，不是我的问题，是别人的问题，是公司的问题，是市场的问题，是政府的问题，是运气的问题，都是我命不好，生在了这样的一个时代，遇到了这样一群人….
第4流人才
- 别名：行动派
- 所处理解层次：行动
- 典型思考模式：我还不够努力！
- 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为我的努力还不够」而产生的问题。总之，发生了问题，先从自身找原因，看看是不是因为自己偷懒了？是不是努力程度还不够？是不是要加大工作量？
第3流人才
- 别名：战术家
- 所处理解层次：能力
- 典型思考模式：方法总比问题多！
- 什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。理解层次处在「能力」层次的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是「因为我的能力不足」而产生的。这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。
第2流人才
- 别名：战略家
- 所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）
- 典型思考模式：什么才是更重要的？
- 如果说「能力层」是做解答题的能力，「BVR层」就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？
- B（Believe）：信念，你相信什么是对的？
- V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？
- R（Rule）：规条，做人做事的原则。
第1流人才
- 别名：觉醒者
- 所处理解层次：身份
- 典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX
- “你是谁？你想成为一个怎么样的人？”你之所以有时候会不知道该如何选择，除了对某些概念不清楚之外，最重要的就是你不知道自己想成为怎么样的一个人。角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。
- 当你想清楚自己的「身份」定位后，就应该围绕它配套相应的BVR，再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才！
顶级人才
- 别名：领袖/伟人
- 所处理解层次：精神/使命
- 典型思考模式：人活着就是为了改变世界！
- 在这个层次，所有的思考，都围绕着2个字「利他」，我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达成这些，我愿意用我的所有来交换，包括我的生命...
当我看完上面这些，我是崩溃的，不过不是每个人都是顶级人才，也不是每个人都要去改变世界，也有很多人是第四，第五流人才，也能过得很好哦。不要太烦恼，每次遇到无法解决问题，可以试着跳出来，网上一个层次来思考，用做解决问题得方法也不错。
当然如果你能从顶级或者一流人才来从上到下的思考问题，那么你会获得巨大的成功。
不过注意一点，不能越级打怪，你一定是具备了下面的品质和看法之后，才能继续打怪升级。
以上文章来源专栏：从梦想到财富
编辑于 2018-12-14 12:05
NLP：自我改变的惊人秘密（书籍）
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