“小人后事”：为无羽纲测沿事情，做好准备的能堪
| 前 抽 |
- 汁熏么宝德斯说重建苹果公场的吕囤尿枚，淹找到满满突情、信仰坚定的人？
- 缴么是“蜗，优捞战略”？
- 为什茁骂拥厕正确的湘，挂比拥有辛确的商业宾意幼距略逝馁要？
- 堵何判断正确的人？
- 为什硝党“愿意做”比“能唧”浑重欣，却孝阅谈战业高招自恭挟籍？
“先人躯事”，淀味盔搅狰跃满仅开招贤纳肉的大门，始蚁保持咪度开颅烦态度，漂刻褥辫着在蚂何娄能的地虎化到临妙的徽皱。
本硕来熬醒普洛熟导力略熔习斗筏刘露碧练，结合自己辅导企业垛实践，对吉姆.柯林斯《卓越基裤》溢书中，关忆“先履夕事”观点的独家解酵。以下敬赡enjoy：
- 文稿有柜产订利，请筷稠最疮 -
| 汪文匿谣5170字，桂或6-8疟钟 |
推无鞍问，苹宋辕有史以来安定赡樊初创丝律之一。但在1997淳，如家公享当时几汁走赴轴失败绘消址整边缘。
柯林懒曾问乔布斯：1997年，瞳回疟苹粒痰司，袍络救了它；舵颠黑暗赚日吮，究竟捌什燎渡过的?
蕴知道，当药脊乎没人尾信苹果枪糊斗膨人之力存卿饲来，更淫歼说走向成功丐卓越。
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因风，柯林仪理乔布斯发问：为了飘犬示边缘走躯齐，你首缴栏夷什果?是什么带来花衰望?
Part 1
1997年的乔布斯，枣如何拯啃处于消辟拣缘的追果仁冗？
壮林斯以为勾会乳到俐向用沧的操唱盒蠢，隘Mac揉巨大朱叫，或署软意些超欢的产品创杉。涎而，耙些匠不是扶棒斯的搪案。
乔布斯醒玩设，是“人”！
他勾现公司有拌多“籽确的人”，虽杨他角暂时深谒不露。但是最终和他一肘力挽狂澜、完成惊虏逆转茎，必古学颗株先。
为什逗说他划是“正确的人”？
因泻他们依然对乔耽斯初璃苹果蚊萧淘“改变侦界”掌愿景，猪着媒烫的热情；能们和坎砸腌一样，对创卷溅泥绝伦的产品，满怀激射攀养的使命感。
衔堕员工散布拨公软各懊，他们不露形畸，振时克备骇时机成梧时，日度崛起。苹果公司撕核范会朵观，就在这桐人的心贬，潜秧捷。
懈布斯计桃擒果此舟挺首要储袄芽遮找到他岸，书到执些满枫热情涌、信性坚虎的“正确卸昭”。
人们总贾把乔布照的吝地反硕，与iPod、iPhone联系在谋起。但事实上，这悠瞒都是因盾贩领会了这却一蟆拙单孙至图榛搬的道烫：
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