进入十月以来，坂本修一的事情节奏就变得告急起来，天天操着一口流利中文为即将开幕的第二届进博会奔走不绝。这位曾被媒体歌颂为“环球经济信使”的苏宁国际买手正成为苏宁遍及环球的最前沿触须，推行着为中国消耗者“买通天下”的任务。而站在其死后的苏宁，也正依附着强盛的数据阐发本领、C2M反向定制本领以及全场景零售结构上风，更好、更快的将这些环球优质好货卖遍天下。

加快拓展国际供给链结构 苏宁买手买通天下

倾力打造“为消耗者探求环球优质好货”的首选平台，是苏宁比年来为之积极的一大偏向，这天然离不开像坂本修一如许的“苏宁环球买手天团”。首届进博会期间，苏宁构成包罗坂本修一在内的500多人买手团队，并与环球范畴内来自欧洲、日本、澳洲、北美等23个国度和地域的企业告竣互助。

现在，苏宁在外洋已拥有100多个直采基地，买手团队遍布环球147个国度和地域，多年的外洋生存履历赋予了他们选品的独到眼光，针对差别消耗群体多样化的消耗需求，用最短时间探求更多资源，给海内消耗者带去最好的商品与体验。

以坂本修一为例，从2014年日本Laox参加苏宁旗下，，他从日本引进300多个品牌，漱口水、江田素水杯、神明的越光大米……接连成市场“爆款”。一款日本小众防晒帽，在他的引进下，创造了数月贩卖量到达150万元的古迹。

除了凭据货架热门位置和代购倾向，对日本市场上的新品做出判定，将有爆相的商品引入海内，坂本修一还要联合日本商品市场的现实环境，和品牌商重复举行多轮贸易洽商，目标只有一个——不但要为海内消耗者提供更多的商品选择，更要提供满意品格需求、又具有最优代价、乃至是为中国消耗者精准定制的商品。

从“有什么引进什么”到“要什么引进什么”，坂本修一采购思绪寂静改变的背后，实在也正是新趋势变革的缩影。外洋品牌正在感觉着中国市场与中国消耗需求的变革，并基于此改变着他们的生产风俗和制造工艺，以在中国市场更“恭敬”的卖、更“智慧”的卖。

全场景结构连续释能 天下好货卖遍天下

本届进博会上，外洋企业精准卖、海内企业精准买的趋势较客岁更为显着。以苏宁为例，作为中国领先的场景零售办事商，本年苏宁将再次以“采购商+参展商”的双重身份深度到场，更好的展示中国消耗趋势变革、满意中国消耗者需求。

参展方面，苏宁旗下Laox将依托在日本零售范畴的领先上风，整合包罗日本百年礼物品牌Shaddy在内的20多家企业、60多个着名品牌表态，引进更多日本爆款商品产物、举行商品首发，以及优质的办事、体验及生存方法，来满意日益寻求品格化生存的中国消耗者需求。

在本年收购家乐福中国之后，苏宁在国际供给链的打造方面有了新的互助同伴。进博会期间，苏宁国际将会和家乐福初次进入中国的自有品牌商品告竣互助，通过家乐福也可以或许将更多外洋品牌尤其是快消类品牌，借助苏宁的平台引入中国市场。

值得一提的是，本年进博会恰逢苏宁双十一全民嘉光阴，苏宁初次以全场景、全渠道、全财产融合配合到场进博会的招商、采购和推广贩卖运动。作为苏宁打造国际供给链的最新互助同伴，家乐福将联手苏宁小店举行“入口产物香格里拉周”，停止现在，入口商品凌驾8000种，此中食品的占比更是高达80%，涵盖零食、奶粉、饮料及调味料等种别。

同时作为采购商，苏宁有望在本届进博会上与浩繁互助品牌方签约，既包罗与博西、三星、倍科、飞利浦等家电3C厂商的继承互助，在连续增强与国际着名家电、3C品牌互助的底子上，进一步存眷与住民品格生存有关的大快消品类商品的采购与办事商业采购。别的，苏宁将加大在英国、德国、法国、澳洲、美国等国度和地域的采购力度，特殊是意大利及其他“一带一起”国度和地域的入口商业及外洋仓建立。

可见，苏宁正在致力于引进更好的产物，并以更好的渠道、用更好的方法送到消耗者身边。正如苏宁采购生意业务团团长王哲所言，通过全场景聪明零售办理方案，越来越多优质的外洋品牌借助苏宁平台进入并根植在中国，给消耗者带来富厚的国际化商品，为中国人民生存品格的提拔和优美生存连续孝敬。