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2012年，阿里的曾鸣传授曾经提出过一个C2B的观点，其时我听了很不以为然。由于我以为这是一个违反市场纪律的做法，工场必须要通过量产才气实现本钱的降落和工艺的成熟，假如本性化反向定制，即便可以或许生产，那么本钱也必将高的离谱，绝不会有什么巨大的市场。
但实在早在2013年，阿里巴巴的1688就推出了淘工场，开始了对工场的数字化改革。八年后的本日，阿里终于全面临外宣布C2M战略，正式推出淘宝特价版，只管从B（business企业）酿成了M（ Manufactory工场），但焦点的理念和精力是同等的。
淘宝特价版异军突起
近来故意的用户大概会发明，在苹果的APP Store一款叫淘宝特价版的产物开始霸榜，许多天都是总榜第一。而许多人大概还不知道这款APP到底是做什么的，和淘宝有什么不一样？而在3月26号的阿里巴巴C2M战略公布会之后，答案才算真正的揭开。阿里巴巴副总裁、淘宝C2M奇迹部总司理汪海公布了淘宝特价版APP的正式上线，同时也论述了关于阿里相干C2M的战略。
淘宝特价版是以C2M定制商品为焦点供应的新平台，这个和品牌特卖的聚划算照旧有不小的区别，假如像我一样2012年就存眷到曾鸣的谁人叙述，大概就真的能明确这个产物是想要做什么。究竟上履历了八年的生长之后，整个互联网以致电商行业的情况已经和其时有了明显区别。一方面由于移动互联网的遍及上网人数大大增长，另一方面则是阿里电商用户也得到了长足的生长，即便是举行产物的反向定制，也可以由于巨量的用户底子而形成巨大的订单量，从而办理我一开始说的谁人悖论，既要定制又要产量。
假如说之前的电商模式是一种产物和需求的匹公主岭配，那么C2M的模式则是完全的汇聚需求后的定向下单，前者的要害在于拉拢，尔后者的要害则在于整合。前者是流量和零售的匹配，后者则是需求和生产的联合。在SKU上，后者大概不及前者种类繁多，但在产物的定制和销量上，我以为还会有一个全新的突破。
从本质上来看，这种模式更切合消耗者的需求，也淘汰了制造端的盲目和浪费。更为紧张的是，它真正的在用需求来推动工场的发展，让工场完成数字化升级，让生产变得越发高效，而与此同时，消耗者也能得到最物美价廉的产物，形成两边的共赢。从这里我们可以看出，淘宝特价版并不是一个心血来潮的产物，而是不停以来阿里都在寻求的C2M战略，这是一个非常紧张的供给链数字化升级和产销模式的迭代，可以说开启了电商行业的全新将来。
重塑供需两头
不停以来我们都市说“供需”“供需”，大概意思就是先有“供”，再有“需”，用户有选择的权利却没有要求的权利，而在大量的选择之中，一些品牌崛起，另一些品牌消灭，中心实在产生了大量的库存和浪费。
在流量经济之下，一方面是流量无法物尽其用，大量选择了带来了低转化，而另一方面则是制造业的生长缺少偏向指引，许多生产都是拍脑门，而即便是做了市场调研，也常常会产生效果和现实偏离的环境。而这两大题目，是当前贸易体系中最大的题目，供给方的风险更大，而需求方的需求则没有得到切实的满意。想要真正办理这个题目，就必须要逆转“供需”，才气真正做到指哪打哪，让需求得到充实开释，让厂商也找到精确的偏向。
实在这件事变行业也不停在做，也出现了许多通过大数据来引导生产的案例，但是真正要做到C2M这一步,却绝非易事。这不但必要有海量的用户支持，更要有对供给链的深度把控。而这一点，放眼海内，大概也只有阿里可以或许做到。
2018年11月阿里正式宣布了每天工场筹划。时任每天特卖总司理唐宋以为，传统的选品模式并不能办理商品自己的代价题目，只有深入制造端，用数字化改革的方法进步工场范围化生产效能，才气在进步商品品格的条件下依然低落商品代价，实现财产带可连续生长。
2019年10月推出了整合包罗阿里云、菜鸟、蚂蚁金服等在内的阿里经济体生态资源的一整套完备的C2M数字化办理方案的“厂销通”。2019年12月，C2M奇迹部建立，将B2B奇迹群资源整合了进来，实现了对B端的深度相识和把控，而淘宝特价版的上线，则是万事俱备后的用户端真正落地。整个项目标推进可以说是按部就班，而对整其中国贸易和制造业的影响则是深度的和恒久的。
用创新创造将来
必须要说近来一年阿里系的行动反复，此中出现了许多可圈可点的亮点，好比聚划算的崛起，一下为阿里带来了3亿新增用户，完成了平台下沉的困难使命。而闲鱼的循环经济也做得风生水起，盒马的配送本领，乃至成了保障疫情期间供需的要害本领。这些业务创新的背后，都是阿里对行业生长洞察的表现。而淘宝特价版的上线则表明白阿里对财产链数字化升级的器重水平，这又为阿里开出了一个全新的战场，这种创新本领和资源整合的本领确着实行业无出其右。
究竟上随着消耗程度的提拔和中产阶层比例的扩大，定制生产的需求不停都在茂盛的增长，只不外没有大公司的支持，这种需求的增长终究是有限的，究竟要付出更为奋发的对价。而淘宝低价版的出现，正是办理这个题目水到渠成后的效果。当需求端和生产端同时完成数字化升级之后，所带来的代价是巨大的。在方才已往的天猫3.8女王节期间，财产带商家劳绩凌驾4500万单订单，此中C2M定制商品的订单量同比增长超370%，一个全新的电商期间就此开启。而电商行业的竞争，也开始进入一个全新的维度和高度。
汪海在会上透露了淘宝C2M的战略目的：将以焦点数字化本领和淘宝特价版为依托，将来三年，资助1000个财产带工场升级为产值过亿的“超等工场”，为财产带企业创造100亿新订单，在天下范畴内重点打造10个产值过百亿的数字化财产带集群。
而这个筹划也被称之为超等工场筹划。试想一下在将来，每小我私家都可以凭据本身的需求去定制产物，每个厂商都，根据消耗者的需求来生产产物，整个生产链条会是何等高效和灵敏，会淘汰几多不须要的生产浪费，以及带来由于服从提拔而带来的商品代价的大幅优惠。这是一个何等令人冲动和等待的场景，而淘宝特价版也势必成为一个全新的行业入口和风口。
淘宝特价版资助阿里完成了C2M的战略落地，也让阿里形成了更为富厚的下沉业务形态。淘宝特价版和聚划算双剑合璧，完成了从财产端到下沉市场的紧张结构。信赖这势必会带来一轮全新的电商增长和行业洗牌。也会进一步的强化阿里在这些方面的上风，形成一个更为强盛的生态集群。
