疫情里社区团购的鼓起，让一度陷入倒闭潮的生鲜电商抖擞出了新活力。然而就在种种生鲜平台权势卯足劲，意图卷土重来的时间，海内首家生鲜电商——易果生鲜却轰然坍毁了。

10月13日，新加坡早报消息，易果生鲜、云象供给链以及安鲜达在7月30日已经进入志愿停业重组。

10月14日，《联商网》从易果生鲜的多位前员工处得到消息，已证明易果生鲜进入停业重组。想当年，易果生鲜作为海内首家生鲜电商，一度受资源所追捧。明日黄花，易果生鲜终极走向了“死亡”。

海内首家生鲜电商光环褪去

2005年，淘宝还没有建立多久，京东也处在举步维艰的局面，这时在生鲜电商范畴里杀出了一个易果生鲜。

作为生鲜电商的试水者，也是海内首家生鲜电商，易果生鲜天然而然得到了资源市场的青睐。

易果生鲜CEO张晔曾经说过，“一度像上市公司IPO路演一样，和六七十个投资人晤面，拿三四十份名单。这个名单背面一长串名单是对易果有爱好的，乐意给易果钱的。”

在浩繁的投资方内里，阿里巴巴可以说是易果生鲜生长路上最紧张的那一个。

2013年易果生鲜得到阿里巴巴的数万万美元A轮战略投资；紧接着在2014年，阿里巴巴团结云锋基金对易果生鲜举行B轮投资；尔后在2016年易果生鲜再次得到阿里巴巴领投的C轮投资；2017年阿里巴巴旗下的天猫对易果生鲜举行了3亿美元的投资，也就是说阿里巴巴前前后后共到场了易果生鲜的四轮融资。

公然数据表现，淘宝（中国）软件有限公司是易果生鲜的大股东，持股16.56%；阿里巴巴香港公司持股为11.8264%；阿里巴巴（中国）网络技能有限公司持股为9.6245%。

而成为易果生鲜大股东的阿里巴巴，倾斜了更多的资源给易果生鲜，授予其天猫超市生鲜的独家运营权。

资金、渠道齐备，易果生鲜范围一度得到扩展。易果生鲜首创人金光磊曾经表现，在2017年时易果生鲜的GMV就已经到达了100亿，和2016年的36亿元相较同比增长178%，预计在2018年将会实现红利。

不外要留意到，易果生鲜此时来自于天猫超市的订单量占比一度到达90%。也正是由于云云，只管易果生鲜有海内首家生鲜电商光环的加持，但是在阿里巴巴转身扶持从自身内部孵化出来的盒马鲜生之后，易果生鲜渐渐开始走下坡路。

让位盒马，转型滑坡

随着盒马与易果生鲜的业务徐徐重叠，易果生鲜也开始被阿里边沿化。

2018年，在盒马接办阿里原先授予易果生鲜天猫超市的独家运营权之后，易果生鲜的定位酿成数字化驱动生鲜全财产链协作的平台，业务也从C端变为B端，为盒马、大润发、天猫超市生鲜等提供供给链、冷链物流的支持。

不外易果生鲜的转型之路，并不顺遂。

从C端转型B端，易果生鲜在供给链、冷链物流方面并没有取得很大的希望。而从C端转型B端，失去了C端造血的易果生鲜必要更多的外部资金，来推动自身的转型 ，但是自从2017年得到阿里巴巴旗下天猫的投资之后，易果生鲜没有能再得到其他公然的融资。

不但云云，易果生鲜的崎岖路途还在连续。

2019年，易果生鲜旗下主打净菜配送生鲜电商平台的“我厨”，官网和APP均已停息办事。紧接着有媒体消息称，菜鸟、天猫和易果生鲜旗下的专注冷链物流的物流公司安鲜达停止互助。只管易果生鲜复兴表现，停止互助的消息禁绝确，但是也从透暴露来现在易果生鲜与阿里巴巴的互助并不乐观。

为了寻求更多的出路，易果生鲜与苏宁等企业告竣互助。在2019年7月，易果团体和苏宁快消团体签署战略互助方案，二者将会在生鲜供给链方面举行深度互助。

易果生鲜将会通过上游团结采购以及直接采购的方法，为苏宁的生鲜供给链与生鲜线上运营提供支持，涉及互助的范畴包罗苏宁超市、苏宁小店和苏鲜生佳构超市等多个方面。

根据筹划易果生鲜将会与苏宁在两年之内告竣全面生鲜供给链互助，共计完成20亿元的生鲜产物采购供给链互助筹划。而在2020年8月，易果生鲜还以200亿元的估值在《苏州新高区·2020胡润环球独角兽榜》中位列108位。

然而，天不遂人愿，没过多久易果生鲜就传出了停业的消息。

现在，易果生鲜已经申请停业重整。“停业检察案件”裁定文书表现，停止至2020年6月30日，上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元（包罗对外投资的21.03亿元），总欠债为23亿元，净资产为11.26亿元。但是重要资产均为对子公司恒久的股权投资与应收账款，同时紫霞子公司安鲜达、云象公司均已被申请停业重组，难以接纳变现。

总之，作为生鲜电商老牌玩家的易果生鲜，也同样没有能走出生鲜电商黎明前的暗中。

生鲜电商的波折路

不但是易果生鲜，这些年浩繁生鲜电商的倒下，拉开了生鲜电商艰巨的一幕。

最为人所瞩目标生鲜电商新星呆萝卜，在2019年11月由于资金链断裂、无法归还供给商贷款，陷入关店舆论。在此前，呆萝卜曾经以每个月高达1.1亿元的GMV，95%的APP打开率和60%的次月留存率，狂甩盒马鲜生以及逐日优鲜。

而在不久之后生鲜电商妙生存，也封闭全部在上海的门店。也就是此时，易果生鲜的我厨也开始出现走向伤害边沿。

直到2020年，生鲜电商在疫情里逆势而上才又给了生鲜电商盼望。然而生鲜电商老牌玩家易果生鲜的停业，却也同样昭示着生鲜电商的2020年同样没有那么轻易。

追根究底，生鲜电商盈亏不均衡的题目依然存在。电子商务研究中央曾有过统计，在生鲜电商行业里，88%处于亏损，7%处于巨额亏损，只有1%能实现红利。

Mob研究院的数据表现，在2019年海内上线电商市场生意业务范围已经凌驾2500亿元，然而在这个巨大的市场内里，无论是抵家模式、到店模式照旧社区团购模式内里，都没有能出现一家有绝对话语权的企业。

由此，在疫情带来的红利末期，仍旧存活的生鲜电商平台继承保持住进步的势头，才气使业内传播的“得生鲜者得天下”议题，成为究竟。否则，更多的生鲜电商玩家大概将会迎来像遐想佳沃墟市CEO崔晓琦写下《我临时不会再碰生鲜电商了》的了局。

文/刘旷民众号，ID：liukuang110