“网络营销就是个烧钱的东西，大企业才烧得起，我们没‌‌有足够的实力和精力去做”“我家的产品不适合走电子商务，不适合网络营销”这就是众多传统中小企业家对网络营销的普遍认识。而事实上真是如此吗?中小企业开展网络营销真的只是一场美梦?对于他们来说，如何做好网络营销?

在如今竞争激烈的互联网市场，并不是简单的做个网站就可以满足现代的网络营销需求，许多企业都在拿着传统模板网，在这做营销，这些模板网对于访客来说，看了不知道多少篇，在于视觉就缺乏吸引力，在内容展示也是的，缺乏让用户往下步浏览欲望，就算浏览了，也缺乏公信力的建立，不能让用户很好的信赖企业，转化率非常的低。

首先中小企业通过网络营销可以做什么?如今是一个互联网时代，中小企业在这样一个快速发展的时代里未必不是一件好事，通过互联网，中小企业可以去开拓更大的市场，抓住更多的发展机会，获得更多的效益。所以只要中小企业抓住这样一个好的时代，就不会错过许多可以实现成功的机会。

网络推广并不是简单的发布信息就可以了，并不是在百度做了个竞价就可以满足了，真正的网络推广，不只是发布信息，还有更多的营销之道的策略、渠道，比如现在非常流行的自媒体的营销、微信营销等等，做网络推广就是要多渠道的、多方位的展示信息，保证信息的多元化，这样不管用户在什么渠道都能有我们的广告信息展现。

其次认清网络营销的本质是营销，而不是网络，网络营销是一个系统。企业做网络营销并不是投一下广告或者建一个网页或网站就叫网络营销，企业需要有清晰的定位，企业希望通过网络营销可以获得什么样的成果，建立的网站要给谁看，通过什么样的推广手段让更多的客户找到自己，客户在你这能够得到什么好处，产品的差异化在哪里，优势在哪里等一系列问题都需要企业去做一个完整的思考和定位。定位决定策略，策略决定发展。

许多企业做了营销型网站，但后期运营优化都没有专职的人去打理，或者随便安排其他部门的去管理，这种情况下网络营销效果都会大打折扣的，因为对于运营这块都不懂，不知道如何去下手，只知道纯粹的去写文章、更新文章，而对于真正的网络运营缺乏思维，难以做到很系统，又有条理的去执行网络营销策略。

最后是企业做网络营销需要一个完整的运营团队。这个运营团队包含有程序开发员、推广专员、SEO优化专员、美工、文案策划、客服等，一个完整的团队是企业开展网络营销的基础因素，并且团队中的每一个成员分工明确，工作流程清晰，有共同的业绩目标，明确的工作方向。除此之外，企业还需要一套明确的科学的绩效考核系统，能够有效管理企业员工，督促员工的日常工作，激励员工不断进步。

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